「社内の情報活用を目指して導入したが、分析技術に長けたほんの一部のユーザーしか使っていない」。これはBI（ビジネスインテリジェンス）を導入した企業の多くに共通する問題ではないだろうか。日本製紙も例外ではなかったが、思い切ったシステム刷新とユーザーの使い勝手へのこだわりで、課題を克服しつつある。聞き手は本誌編集長・田口 潤 Photo：陶山 勉
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
- ＞ 前へ
- 1
- 2
バックナンバー
- デジタルで磨き、尖らす「モノづくり力」─古河電工のDX実践（2024/11/29）
- 次代に向けた技術基盤の“式年遷宮”─NTTドコモのビッグデータ基盤刷新プロジェクト（2024/11/28）
- 基幹システム刷新に再度挑むイトーキ、過去の教訓から描いた“あるべき姿”へ（2024/10/02）
- 「早く失敗し、早く学べ」─生成AIやCPSの活用が導くロート製薬のデジタル変革（2024/07/30）
- 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス（2024/06/07）
関連記事
