1990年代末、SAP R/3のビッグバン型（複数機能一斉）導入で名を馳せた国際航業。13年を経て、それを富士通のGLOVIAなどに全面的に移行した。背景には、どんな理由と経緯があったのか。いっさいの遅れなく全システムの本格稼働を果たした2人のプロジェクト責任者に話を聞いた。 聞き手は本誌編集長・田口 潤 Photo：陶山 勉
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
【次ページ】利用者の87%が満足、回線増強で13%の不満解消
- ＞ 前へ
- 1
- 2
- 3
- 次へ ＞
バックナンバー
- 基幹システム刷新に再度挑むイトーキ、過去の教訓から描いた“あるべき姿”へ（2024/10/02）
- 「早く失敗し、早く学べ」─生成AIやCPSの活用が導くロート製薬のデジタル変革（2024/07/30）
- 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス（2024/06/07）
- 「アミノ酸から新天地開拓へ」─事業成長と社会課題解決に向けた味の素のDX（2024/04/18）
- デジタルを駆使して“尖ったものづくり”を追求し続ける─DXグランプリのトプコン（2024/02/21）
関連記事
