IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その11)
IT人材育成［戦略と実践］(22)
2015年1月23日(金)高橋 秀典（スキルスタンダード研究所 代表取締役）
今日の情報システムは企業を支え、ビジネスを戦略的に遂行するための武器でもあります。その構築・実現を担うIT人材の育成は、あらゆる企業にとっての最重要課題にほかなりません。本連載では、企業のITリーダー＝IT戦略・情報システム責任者が、いかにして自組織のIT人材育成・活用を推し進めていけばよいのかを掘り下げていきます。
タスク役割定義
「役割」の定義は、まさしくビジネスを回していく現場での役割、ロールであり、人材と1対1ではありません。ある会社の課長がプロジェクトマネジャーと上流工程の基本設計を兼任している、というのはよくある話ですが、まさに複数の役割をこなしている例になります。
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
- ＞ 前へ
- 1
- 2
バックナンバー
- IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その12)（2015/02/13）
- IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その10)（2014/12/24）
- IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その9)（2014/10/29）
- IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その8)（2014/10/08）
- IT人材育成のキラーソリューション「iコンピテンシ・ディクショナリ」活用ガイド(その7)（2014/09/17）
関連キーワード
iCD / 人材育成 / IT人材 / iコンピテンシ ディクショナリ
関連記事
