[経営とITを結ぶビジネスアナリシス〜BABOK V3の基礎知識〜]
「要求アナリシスとデザイン定義」と「要求のライフサイクルマネジメント」─チェンジにより差別化を実現する:第4回
BABOK V3の基礎知識
2015年10月9日(金)庄司 敏浩(IIBA日本支部支部活動活性化委員会委員長)
第3回では、要求の引き出しを実施することで、真のニーズを把握できることを説明した。真のニーズの把握なしに、対処すべき問題または機会を知ることはできない。次に行うべきは、ニーズを満たすための具体的な方法、すなわち組織を取り巻く問題または機会に対処するためのソリューションを導き出すことだ。特に競争環境にある組織では、チェンジにより差異化を図りたいニーズがある。そのために重要な役割を果たす知識エリアである「要求アナリシスとデザイン定義」と「要求のライフサイクル・マネジメント」について説明する。
- > 前へ
- 1
- 2
バックナンバー
- ビジネスアナリシスは計画どおりには進まない─適正な計画とモニタリング:第5回(2015/11/13)
- 「引き出しとコラボレーション」と「ソリューション評価」=顧客の真のニーズを発見し価値を提案する:第3回(2015/09/11)
- 戦略アナリシス=ビジネスのゴールにITプロジェクトを結びつける:第2回(2015/08/14)
- BABOKとは─ビジネスアナリスト抜きに企業は成長できない:第1回(2015/07/10)