世の動きに合わせて、これまでの事業や業務をどう組み立て直すか。自らに大鉈を振るえる企業が競争優位を勝ち取る。
オピニオン from CIO賢人倶楽部 (2024/02/07)
データサイエンティスト / パーパス / ビジネスアナリシス
事例ニュース (2024/02/06)
富士急行 / ホテル / 店舗
事例ニュース (2024/02/02)
NEC / ServiceNow / 法務
首都高速道路 / ドローン / 運輸・交通
ユーザー事例 (2024/02/01)
旭化成 / 製造 / 人材育成
事例ニュース (2024/01/31)
旭化成 / 製造 / S/4HANA
品質管理 / サプライチェーン / 日立製作所
調査・レポート (2024/01/31)
IPA / DX認定制度 / リファレンス
事例ニュース (2024/01/25)
製造 / 自動車 / Oracle Cloud ERP
サッポロホールディングス / 生成AI / ChatGPT
事例ニュース (2024/01/24)
サントリー / デジタルツイン / 日立製作所
トライアル / 顔認証 / NEC
アイセイ薬局 / ワークフロー / intra-mart
事例ニュース (2024/01/23)
ニトリ / 物流 / デジタルアニーラ
小売 / デジタルツイン / 店舗
事例ニュース (2024/01/22)
明治安田生命保険 / 生成AI / ELYZA
事例ニュース (2024/01/19)
レゾナック / 生成AI / ナレッジマネジメント
事例ニュース (2024/01/16)
済生会熊本病院 / アドバンスト・メディア / 音声認識
事例ニュース (2024/01/11)
カルビー / 食品 / ローコード
安藤ハザマ / 生成AI / 建設
業務改革 [ 31/161 ] 世の動きに合わせて、これまでの事業や業務をどう組み立て直すか。自らに大鉈を振るえる企業が競争優位を勝ち取る。