「次の10年にわたって、事業環境の変化対応し続けられる社内ITを作る」。沖カスタマアドテックが基幹システムを刷新する際に掲げた目標だ。背景には、明確なポリシーがないまま個別に開発してきたがゆえに管理不能になってしまった、周辺システムの“山”があった。同社は次世代システム像をどう描き、実装したのか、プロジェクトメンバーに聞く。聞き手は本誌編集長・田口 潤 Photo：陶山 勉
この記事の続きをお読みいただくには、
会員登録（無料）が必要です
会員登録（無料）が必要です
【次ページ】
- ＞ 前へ
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 次へ ＞
バックナンバー
- 基幹システム刷新に再度挑むイトーキ、過去の教訓から描いた“あるべき姿”へ（2024/10/02）
- 「早く失敗し、早く学べ」─生成AIやCPSの活用が導くロート製薬のデジタル変革（2024/07/30）
- 新グローバル本社を起点に取り組む、組織と働き方のトランスフォーメーション─オリンパス（2024/06/07）
- 「アミノ酸から新天地開拓へ」─事業成長と社会課題解決に向けた味の素のDX（2024/04/18）
- デジタルを駆使して“尖ったものづくり”を追求し続ける─DXグランプリのトプコン（2024/02/21）
関連記事
