コラム | IT Leaders

金谷敏尊の「ITアナリストの仕事術」

架け橋 by CIO Lounge

日本を代表する百戦錬磨のCIO/ITリーダー達が、一線を退いてもなお経営とITのあるべき姿に思いを馳せ、現役の経営陣や情報システム部門の悩み事を聞き、ディスカッションし、アドバイスを贈る──「CIO Lounge」はそんな腕利きの諸氏が集まるコミュニティである。本連載では、「企業の経営者とCIO/情報システム部門の架け橋」、そして「ユーザー企業とベンダー企業の架け橋」となる知見・助言をリレーコラム形式でお届けする。

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ザ・プロジェクト

そのIT/デジタルプロジェクトはなぜ立ち上がり、何を克服してどのように進んだのか。得られた成果は何か──。ユーザー企業・組織が取り組んださまざまなプロジェクトについて、主導したキーパーソンに表から舞台裏まで語ってもらう[ザ・プロジェクト]。同様にユーザー視点から取り組みの詳細を伝える[ユーザー事例]や、日々発表されるユーザー事例をコンパクト/タイムリーに伝える[事例ニュース]も合わせてお読みいただきたい。

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木内里美の是正勧告

企業情報システムの醍醐味や面白さを味わいながらも、何か変だな？と感じることも多い。その“変”を追求し、“是正勧告”をしてみたい。少し仰々しい言葉だが、具合の悪いところを改めるように説き勧めることであって、決して批評や批判ではない。あくまでも前向きの提言である。

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オピニオン from CIO賢人倶楽部

「CIO賢人倶楽部」は、企業における情報システム/IT部門の役割となすべき課題解決に向けて、CIO（Chief Information Officer：最高情報責任者）同士の意見交換や知見共有を促し支援するユーザーコミュニティである。IT Leadersはその趣旨に賛同し、オブザーバーとして参加している。本連載では、同倶楽部で発信しているメンバーのリレーコラムを転載してお届けしている。

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